دیو ریگان

Дейв Риган руководит SEIU-United Healthcare Workers West, опираясь на одну явную мысль: в Калифорнии вывести инициативу на голосование стоит от 3 до 5 миллионов долларов, а защита от неё может обойтись целевой отрасли в 100 миллионов за цикл. Называя инициативы «лучшей сделкой в американской политике», он с 2012 года подал от 23 до 48 мер на уровне штата и местных властей, и почти ни одна не прошла на голосовании, потому что прохождение — не главный механизм. Главное — рычаг давления.

Посмотри на две самые ясные линии. По диализу, где в Калифорнии нет ни одного члена профсоюза среди работников диализа, SEIU-UHW провёл три почти одинаковых предложения в 2018 (Prop 8), 2020 (Prop 23) и 2022 (Prop 29), проиграв все три с отрывом от 20 до 36 пунктов, но заставив DaVita и Fresenius сжечь больше 216 миллионов долларов. По больницам Риган подавал ограничения на зарплаты руководства и потолки цен в 2014, 2016 и 2026 годах и раз за разом отзывал их в обмен на сделки с California Hospital Association по правилам организации профсоюзов, лоббированию Medi-Cal и отказу от антипрофсоюзных контрмер — из-за чего California Primary Care Association подала на него лично иск о рэкете по Prop 44.

Если сформулировать его позицию в самом сильном виде: работа президента профсоюза — выигрывать контракты и защищать финансирование здравоохранения, используя каждый законный клапан давления. Когда Джерри Браун в 2016 году подписал минимальную зарплату в 15 долларов (SB 3) через неделю после того, как проверил жизнеспособность подписей SEIU-UHW под инициативой, и когда федеральный бюджет Трампа грозил урезать Medi-Cal на 30 миллиардов долларов в год, затронув каждого третьего калифорнийца, Риган взял единственный молот, достаточно большой, чтобы заставить Сакраменто сесть за стол.

С Proposition 40, пятипроцентным налогом на богатство миллиардеров, оба мотива работают сразу: Риган буквально предложил Гэвину Ньюсому снять Prop 40 в обмен на законодательный налог в 2%, доказав, что сценарий рычага жив, и одновременно совпав с экзистенциальной потребностью своих членов закрыть дыру в Medi-Cal. Он совершенно открыто говорит, что отзывы — это «тактические приобретения»: жёсткая институциональная игра, а не лицемерие.