Dave Regan руководит SEIU-United Healthcare Workers West, опираясь на одну, прямо сформулированную мысль: в Калифорнии вывести инициативу на бюллетень стоит от 3 до 5 миллионов долларов, а оборона от неё может обойтись целевой отрасли в 100 миллионов за цикл. Называя инициативы «лучшей сделкой в американской политике», он с 2012 года подал от 23 до 48 мер на уровне штата и местных органов, и почти ни одна не прошла на голосовании, потому что прохождение — не главный механизм. Главный — рычаг.
Посмотри на две самые ясные линии. По диализу, где в Калифорнии нет ни одного члена профсоюза среди работников диализа, SEIU-UHW провёл три почти одинаковые инициативы в 2018 (Prop 8), 2020 (Prop 23) и 2022 (Prop 29), проиграв все три с отрывом от 20 до 36 пунктов, но заставив DaVita и Fresenius сжечь больше 216 миллионов долларов. По больницам Regan подавал ограничения на зарплаты руководства и цены в 2014, 2016 и 2026 годах и раз за разом снимал их в обмен на сделки с California Hospital Association по правилам организации, лоббированию Medi-Cal и отказу от антипрофсоюзных контрмер — из-за чего California Primary Care Association подала на него лично иск о рэкете по Prop 44.