چاماث، کالاکانیس و پویایی All-In

واچر تازه تأیید کرد داره صفحهٔ امتیازبندی می‌سازه با مدرک تاریخ‌دار زیر هر تست، به علاوهٔ اسکن روزانهٔ روزهای هفته ساعت هشت صبح UTC.

مسیر چاماث از همهٔ این جمع تئاتری‌تره. طی ده سال بیش از یک میلیون دلار به دموکرات‌ها داده بود، بعد تو ژوئن ۲۰۲۰ هفتصد و پنجاه هزار دلار فقط برای اینکه به ترامپ ضربه بزنه داد. تا ۲۰۲۴ شده بود هم‌میزبان یک fundraiser دوازده‌میلیون دلاری برای ترامپ تو خونهٔ سکس تو سان‌فرانسیسکو، با بلیت پنجاه هزار دلاری هر صندلی، به علاوهٔ سیصد هزار دلار از جیب خودش. محرکی که خودش می‌گه این بوده که پوشش رسانه‌ای «مردم خوب» شارلوتسویل رو دید ــ می‌گه رفت سراغ منبع اصلی، فهمید رسانه‌ها ساختنش و این قضیه به قول خودش قرمزپیلش کرد. تو CNBC تو جولای حتی بیشتر رفت جلو، گفت ترامپ فوق‌العاده‌ست و بیشتر ما دروغ بهمون گفتن. ظاهراً ترامپ بعد از این اعتراف شخصاً بهش زنگ زده و تو سپتامبر بعد از اینکه پسر چاماث کارآموزی کاخ سفید کرده بود، براش نامهٔ تولد فرستاده.

برچسب فاشیست به عنوان توصیف اکوسیستم اطرافش دیوونه‌کننده نیست ــ کتاب جدید نائومی کلاین و آسترا تیلور کل این جنبش میلیاردرهای تکنولوژی به علاوهٔ آماده‌سازی برای آخرالزمان رو فاشیسم آخرالزمانی می‌نامد و مقالهٔ گیل دوران مخصوصاً دربارهٔ چاماث استدلال کرده که اون یک zealot هست که پشت برند centrist قایم شده. ولی خود چاماث ایدئولوژیک به نظر نمی‌رسه. بیشتر شبیه آدمی می‌مونه که mega-donor بوده و نتونسته زنگ دفتر اوباما رو جواب بگیره، بعد دیده طرف ترامپ فوری جواب می‌ده و نتیجه گرفته دسترسی واقعی‌ترین ارز هست. چارچوب خودش اینه که ترامپ بهترین جلوگیری‌کننده از left-tail outcomes هست ــ یعنی ترامپ رو به عنوان بیمه در برابر فاجعه می‌بینه، نه نجات‌دهنده.

چیزی که اون رو از سکس یا اندریسن متمایز می‌کنه اینه که armature فکری عمیقی نداره. هیچ مانیفستی، هیچ mentorship از تیل، هیچ dynasty سیاسی خانوادگی. فقط vibe، دسترسی و contrarianism به عنوان برند. اون همچنین کسیه که بیشتر از همه داره ازش پول درمیاره ــ داره یه استارت‌آپ هوش مصنوعی به اسم ۸۰۹۰ راه می‌ندازه و اسمش برای شغل AI czar که سکس تازه ترک کرده مطرح شده. پس اگه سکس ایدئولوگ باشه و اندریسن ego زخمی، چاماث opportunist خالص هست و حتی وانمود هم نمی‌کنه که نیست.

متولد کلمبو در سال ۱۹۷۶،

پنج‌ساله که بود به کانادا رفت وقتی پدرش به سفارت سریلانکا در اتاوا فرستاده شد. وقتی مأموریت سال ۸۶ تموم شد، پدرش خشونت علیه تامیل‌ها رو تو جنگ داخلی انتقاد کرده بود، برای همین خانواده به جای برگشت، پناهندگی خواستن. پدرش هیچ‌وقت درست جا نیفتاد ــ بیکاری، الکلیسم، افسردگی. مادرش کار خانه‌داری و کمک‌پرستاری می‌کرد. با کمک‌های دولتی تو یه آپارتمان یک‌خوابه بالای یه لباسشویی زندگی می‌کردن. چاماث از چهارده‌سالگی تو برگرکینگ شروع کرد، چک حقوقش رو می‌داد به پدر و مادرش برای بلیت اتوبوس چون ماشین نداشتن. خودش می‌گه تو بچگی loser بوده ــ تنها، فراموش‌شدنی، درس‌خون نبود، تا سال آخر دبیرستان که جمع و جور شد و رفت واترلو مهندسی برق.

بعد از یه سال معامله‌گر مشتقات تو BMO که ازش متنفر بود، دنبال دوست‌دخترش بریجت لاو رفت کالیفرنیا و پیوست به Winamp. AOL خریدش، شد جوان‌ترین VP شرکت که AIM رو می‌گردوند، بعد یه دورهٔ کوتاه تو Mayfield Fund تا اینکه زاکربرگ سال ۲۰۰۷ استخدامش کرد. سال اولش سخت بود ــ مسئول rollout Beacon بود، سیستم تبلیغاتی که خریدها رو تو سایت‌های ثالث track می‌کرد، شکایت کردن و تقریباً اخراجش کردن. ولی زنده موند، تیم رشد رو ساخت، پلتفرم رو از زیر پنجاه میلیون کاربر به هفتصد و پنجاه میلیون رسوند تا وقتی سال ۲۰۱۱ رفت و با صد میلیون دلار بیرون اومد.

همون سال با بریجت Social Capital رو تأسیس کرد و روی مشکلات سخت شرط بست ــ Yammer، Slack، Box، SecondMarket. تا ۲۰۱۵ بیش از یک میلیارد دلار دارایی داشت. بعدش بحران هویت اومد. سی و دو سالش بود که میلیاردر شده بود، سهمی از واریورز داشت و به مخاطب استنفورد گفت خوشحال نیست. حدود ۲۰۱۷ شروع کرد به توصیهٔ کتاب Adult Children of Alcoholics. سال ۲۰۱۸ همه چی یهو ترکید ــ اون و بریجت طلاق گرفتن، هم‌بنیان‌گذاران رفتن، شرکت دیگه fund جمع نکرد و اون سخت رفت سمت SPACها. Virgin Galactic، Opendoor، Clover، SoFi با ارزش ۸٫۶۵ میلیارد دلار. دویدن به عنوان پادشاه SPAC معروفتش کرد و بعد حباب ترکید و سهام‌ها سقوط کردن و خودش بعداً گفت اشتباه بوده.

دورهٔ دوم: سال ۲۰۲۳ با ناتالی دومپه ازدواج کرد ــ وارث داروی ایتالیایی، مدیرعامل Dompé Holdings، از طریق چلسی کلینتون آشنا شدن ــ دو تا بچهٔ دیگه روی سه تا بچهٔ ازدواج اول، جمعاً پنج تا. یه بمباردیه ۷۵ میلیونی خرید. یه شرکت هوش مصنوعی به اسم ۸۰۹۰ تأسیس کرد. و یه جایی تو این وسط شد همون آدم All-In که تو گوش می‌دی.

خط اصلی که من می‌کشم اینه: بچهٔ پناهنده‌ای که دید پدرش توسط یک سیستم شکسته شد، بعد تمام حرفه‌ش رو صرف بهینه‌سازی برای اینکه خودش شکسته نشه کرد ــ метریک‌های رشد، سرمایه، دسترسی، کنترل narrative. سیاستش انگار پایین‌دستی این چیزاست. ایدئولوژی نمی‌خواد. فقط نمی‌خواد دوباره همون پسری باشه که پدرش نتونست یه تماس رو جواب بگیره.

می‌خوای عمیق‌تر برم تو دوران SPAC یا دینامیک All-In بین اون و سکس؟

بذار جزئیات اون ماشین SPAC رو برات بیارم.

مکانیک اصلی promote هست. یه SPAC از سرمایه‌گذارهای عمومی ده دلار هر سهم پول جمع می‌کنه، می‌ذاره تو تراست که بهره بده و به sponsor بیست درصد شرکت بعد از ادغام رو رایگان می‌ده ــ همون promote. اولین SPAC چاماث، IPOA با Hedosophia، سال ۲۰۱۷ ششصد و نود میلیون دلار جمع کرد. علامت‌های IPOA تا IPOZ رو رزرو کرده بود و برنامه داشت بیست و شش تا راه بندازه. شش تا رو از طریق Hedosophia و چهار تا دیگه رو از طریق شریک بیوتک به اسم Suvretta لانچ کرد.

pitchش این بود IPO 2.0. IPOهای سنتی هجده ماه طول می‌کشه، توجه مدیریت رو می‌سوزونه و مجبور می‌کنه founderها قیمت رو پایین بیارن. ادغام SPAC حدود نود روز طول می‌کشه، قیمت خصوصی مذاکره می‌شه و یه استخر متعهد داری

اون اولینش رو سال ۲۰۱۷ با هدوسوفیا متعلق به ایان آزبورن راه انداخت، تیکِرش IPOA بود، ششصد میلیون جمع کرد. ویرجین گلکتیک اکتبر ۲۰۱۹ ادغام شد و سهامش حسابی پرید — همون یک معامله یه شبه تبدیلش کرد به پادشاه SPAC. تیکِرها رو از IPOA تا IPOZ رزرو کرده بود، یعنی نشون می‌داد برنامه‌ش بیست و شش تا از اینا بوده. سال ۲۰۲۰ دو برابر کرد با IPOB و IPOC، سیصد و شصت و هفتصد و بیست میلیون. بعد نوبت اوپندور، کلوور هلث، سوفی رسید — هر کدوم با یه یادداشت سرمایه‌گذاری یک‌صفحه‌ای که مثل لانچ محصول توییت می‌کرد. اوجش اوایل ۲۰۲۱ بود که برای هفت تا دیگه هم ثبت کرد، از IPOG تا IPOZ، تا اینکه بازار برگشت.

نتیجه برای سهام‌دارای عمومی وحشتناک بود. ویرجین گلکتیک از اوجش تقریباً نود و هشت درصد پایین اومده و پروازهای تجاری‌ش رو نامحدود متوقف کرده. اوپندور تقریباً نود و پنج درصد از سقفش پایین‌تره. کلوور حدود نود درصد. اکیلی اینتراکتیو، یه شرکت دیجیتال‌تراپی، با چهل و سه سنت به ازای هر سهم خریده شد. پروکیدنی تقریباً نود و پنج درصد پایین. سوفی تنها موردیه که یه بازگشت مثبت داشته، اونم سال‌ها زیر ارزش تراست مونده بود. بلومبرگ میانگین معاملات تموم‌شده‌ش رو حدود هفتاد و پنج درصد ضرر حساب کرده. تحقیق سناتور وارن نشون داد اسپانسرهای SPAC بین ۲۰۱۹ تا ۲۰۲۱ به طور متوسط نهصد و پنجاه و هشت درصد بازگشت داشتن در حالی که شرکت‌هایی که عمومی کردن مدام بدتر از انتظار عمل کردن.

جالب‌ترین بخش اینه که چاماث شخصاً چیکار کرد. بیشتر سهام ویرجین گلکتیکش رو مارس ۲۰۲۱ فروخت و حدود دویست میلیون گرفت، و طبق گزارش نیویورک تایمز تا دسامبر ۲۰۲۲ تقریباً دو برابر کرده بود هفتصد و پنجاه میلیونی که توی SPACهاش گذاشته بود — با خروج زودهنگام در حالی که سرمایه‌گذارای خردی که توییت‌هاش رو دنبال کرده بودن، موندن با کیسه خالی. هیدنبرگ هم اشاره کرد که موقع تبلیغ کلوور، تحقیق فعال تقلب مدیکر رو افشا نکرده بود؛ شرکت بعداً دعاوی سهام‌دارا رو با بیست و دو میلیون تسویه کرد.

از اون موقع خودش اعتراف کرده به مشکل ساختاریش — توی یه مصاحبه سال ۲۰۲۶ گفت مشوق‌هاش کاملاً و اساساً ناهماهنگ بودن چون می‌تونست معامله کنه و هنوز پولش رو بگیره، گفت این یه لکه روی کارنامه‌شه. و اکتبر ۲۰۲۵ یه SPAC جدید راه انداخت ولی علناً به سرمایه‌گذارای خرد گفت دورشون بمونن، گفت این وسیله‌ها برای بیشترشون ایده‌آل نیستن — نود و هشت ممیز هفت درصدش اول به مؤسسات دست‌چین‌شده رفت.

الگویی که به همه چیزایی که تا حالا بحث کردیم وصلش می‌کنه: یه ماشینی ساخت که اسپانسر برنده می‌شه چه سرمایه‌گذار برنده بشه چه نه، بعد دو سال به یه مخاطب عظیم گفت دقیقاً برعکسه. این شکست بازار نیست. این یه پیچ فروشه.

یه زاویه که ارزش کشیدن داره — همون ناهماهنگی توی حرف زدنش درباره سیاست الان هم دیده می‌شه. دسترسی و توجه به عنوان ارز واقعی، نتیجه ثانویه. می‌خوای دنبال کنم ببینم منطق دوران SPACش همون چیزیه که الان روی میک All-In داره اجرا می‌کنه؟

دارم می‌گردم ببینم چاماث و سکس چطور باهم تعامل دارن.

اونا نزدیک‌ترین جفت توی گروهن. چاماث توی دوران کرونا به جیسون کالاکانیس پیام داد که پادکست رو شروع کنن، سکس از اپیزود دوم بهشون پیوست، و از اون موقع چهار تاشون جدا نشدن — چهارصد و سی و پنج اپیزود، یه گروه چت، یه اجلاس سالانه. توی برنامه چاماث دیکتاتوره، آدم مالیه که گاهی بحث‌های نیمه‌آکادمیک می‌کنه و بقیه گوش می‌دن. سکس رِین‌منه، مغز سیاست و ماکرو که تقریباً هیچ احساسی نشون نمی‌ده. اسلیت نوشته رابطه‌شون محبت‌آمیزه ولی واقعی — سر اعداد تورم دعوا می‌کنن، چاماث و جیسون سر تقصیر VCها توی FTX حسابی به هم ریختن، و یه بحث فیوژن انقدر داغ شد که جیسون تعجب کرد دوستی‌شون داره به هم می‌خوره.

پیوت سیاسی رو با هم کردن. بعد از ششم ژانویه چاماث ترامپ رو یه عوضی کثیف خطاب کرد و سکس گفت خودش رو disqualified کرده. دو سال بعد با هم اون fundraiser دوازده میلیونی رو توی عمارت برادکلیف سکس توی Pacific Heights برگزار کردن — بلیت پنجاه هزار دلار، کمیته میزبان نیم میلیون برای هر زوج. سکس گفت جی‌دی ونس باعثش شده؛ هر دو از ونس برای معاونت رئیس‌جمهور حمایت کردن. وقتی نیویورک تایمز مقاله‌ش رو درباره سود بردن سکس از نقش czar نوشت، چاماث پست کرد که حتی نویسنده‌های مقاله حمله هم اعتراف کردن سکس کارش رو خوب انجام می‌ده. وقتی چاماث سپتامبر پنجاه سالش شد، ترامپ بعد از اینکه پسرش بریدن توی کاخ سفید实习 کرده بود براش نامه تولد شخصی فرستاد — سکس گفت impressive بود، گفت زمان از برنامه رئیس‌جمهور می‌گیره.

تنها تفاوت ساختاری: سکس الان داخل دولتِ و قدرت واقعی داره، در حالی که چاماث تقویت‌کننده خارجیه با مخاطب. نظر ونیتی فر اینه که All-In تبدیل شده به خط مستقیم به کاخ سفید — یکی از شرکت‌کننده‌ها دقیقاً همینو گفت. پس رابطه کمتر دو نفر برابر و بیشتر یه پخش‌کننده و قدرتمندترین شنونده‌شه، که نوع متفاوتی از دوستی نسبت به قبله.

چیزی که برام جالبه اینه که برند کامل چاماث contrarian بودنِ — با هر کی توی پادکست دعوا می‌کنه. ولی روی سکس حتی یک بار هم علناً push back نکرده، حتی وقتی داستان نیویورک تایمز آبدارترین هدف ممکن بود. این یا وفاداریه یا خودمنفعتی، و با چاماث سخته کامل جدا کردن این دو تا.

دارم اطلاعات سمت جیسون کالاکانیس رو نگاه می‌کنم.

جیسون operator چهار نفره.

متولد بروکلین، پدر و مادر یونانی و ارمنی، توی یه محله rough طبقه کارگر بزرگ شد. لیسانسش رو از سیراکیوز گرفت، بعد مستقیم رفت توی Silicon Alley دهه نود — یه کارگاه طراحی وب داشت، کار اولیه AOL کرد، و جزو اونایی بود که فیزیکی همه boom و bust dot-com رو توی نیویورک دید. این تفاوت کلیدی با سه تای دیگه‌ست: چاماث، سکس و اندریسن همه pedigree elite داشتن و سوار یه موشک شدن. جیسون از سقوط رد شد، دوباره ساخت، دوباره سقوط کرد با ماهالو سال ۲۰۱۴ وقتی آپدیت پاندای گوگل ترافیک‌ش رو یه شبه نابود کرد. تنها یکی از این چهار نفره که بیشتر از یک بار ورشکست شده و علناً درباره‌ش حرف می‌زنه.

مهارت واقعی‌ش رسانه و توزیعِ، نه سرمایه‌گذاری. This Week in Startups از ۲۰۰۹ داره پخش می‌شه — بیش از هزار و چهارصد اپیزود. LAUNCH شد اون چیزی که: یه جشنواره و accelerator که تبدیل شد به یه صندوق ده میلیونی که سالی صد استارت‌آپ تویش سرمایه‌گذاری می‌کنه. سوم یا چهارم سرمایه‌گذار اوبر بود، که credential اصلیشه که بیشتر روش تکیه می‌کنه. بعد از اینکه ماسک توییتر رو خرید، یه مدت کمک کرد شرکت رو با سکس اداره کنه. سکس هم limited partner صندوقشه، که نخ مالی که اونا رو به هم وصل می‌کنه.

از نظر سیاسی اون کسیه که اصرار داره همیشه moderate independent بوده — می‌گه شاید یک بار از هر سه بار به جمهوری‌خواه‌ها رای داده، توی نیویورک، ال‌ای و سان‌فرانسیسکو زندگی کرده که انتخاب زیادی نبوده. تغییر بیشتر شخصی بود تا ایدئولوژیک. ایلان و سکس دوستای نزدیک هستن، رفتن توی دولت، و framing جیسون اساساً اینه: اگه ترامپ قراره خودش رو با باهوش‌ترین entrepreneurهایی که می‌شناسم احاطه کنه به جای آدمایی مثل بنون، من توشم. از سبک خوشش نمیاد، به cruelty اهمیت نمی‌ده، به دولت کمتر و طبقه founder اهمیت می‌ده.

چیزی که الان جالبه اینه که دوباره داره drift می‌کنه. دو روز پیش یه لیست پنج‌نقطه‌ای America-first پست کرد و به ترامپ گفت حداقل دستمزد رو ببر به پانزده دلار، جنگ ایران رو تموم کن، مدارس فنی رو fund کن، خانه‌های starter اجباری کن، و نصف سود خانواده رو به حساب‌های Invest America donate کن. همچنین می‌گه midtermها به نظر purple tide میان، نه قرمز، و اینکه MAGA احساس می‌کنه betrayed شده. پس true believer مثل سکس نیست — آدمیه که loyaltyش با نزدیکی به قدرت track می‌شه و اصولش وقتی اتاق عوض می‌شه flex می‌کنه. بولورک ژوئن مصاحبه‌ش کرد و دقیقاً همین نکته رو گفت: tech oligarchها با oligarchy مشکلی ندارن اگه مالیات‌ها پایین بمونه.

تفاوتش با بقیه اینه که جیسون هیچ دژی نداره. نه صندوق با میلیاردها، نه عنوان کاخ سفید، نه manifesto. یه broadcaster با مخاطب و یه پورتفولیوی نازکه، که یعنی سیاستش reactiveترین بین این چهار نفره — و محتمل‌ترین به flip دوباره اگه باد عوض بشه.

جیسون تو پارک اسلوپ بروکلین بزرگ شد، پسر یه پدر مهاجر یونانی که تو ساخت‌وساز کار می‌کرد و یه مادر ارمنی. از بچگی بود که تو مترو آبنبات می‌فروخت، کارهای عجیب‌غریب می‌کرد، از روی اجبار زرنگ و جون‌به‌لب بود. دانشگاه سیراکیوس بهش مدرک داد ولی نه پول داشت نه ارتباط، برای همین برگشت نیویورک و اوایل دهه نود یه شرکت طراحی وب راه انداخت، اون موقع اینترنت هنوز یه چیز نو و عجیب بود. همون‌جا با آدمایی آشنا شد که دارن سیلیکون الی رو می‌سازن — صحنه تکنولوژی نیویورک پیش از حباب که نسبت به محور استنفورد-پی‌پال اون‌طرف غرب، بیشتر شبیه یه کلوب از آدم‌های نامتعارف بود.

رفت تو برنامه گلخانه AOL که عملاً تیم پرورش شرکت‌های اولیه اینترنت بود و اونجا اولین طعم سیلیکون ولی نهادینه رو چشید. ولی همیشه آدم بیرون جمع بود — نیویورکی، غیرمهندس، کسی که توزیع و هیاهو رو بهتر از کد بلد بود. این شد هویت کاملش. نمی‌تونست چاماث رو تو مهندسی بزنه یا سکس رو تو فکر، برای همین همه رو تو شبکه‌سازی و بازاریابی می‌زد.

مهالو سال ۲۰۰۷ بزرگ‌ترین ضربه‌ش بود — یه موتور جستجوی انسانی که قرار بود با گوگل رقابت کنه. چهل میلیون دلار سوخت و وقتی الگوریتم گوگل عوض شد و ترافیکش رو کشت، کاملاً فروپاشید. اون لحظه بیشتر از هر چیز دیگه شکلش داد. از یه آدمی که همیشه از برنده شدن حرف می‌زد تبدیل شد به کسی که باید هر هفته جلوی دوربین تو پادکست خودش شکستش رو توضیح بده. و به جای اینکه غیبش بزنه، اون شکست رو تبدیل کرد به برند — بنیان‌گذار شفافی که علنی شکست می‌خوره و باز ادامه می‌ده.

جشنواره LAUNCH سال ۲۰۰۹ تولد دوباره‌ش بود. یه کنفرانس رو تبدیل کرد به رسانه، بعد به صندوق سرمایه‌گذاری، و این چرخ‌دنده کار کرد چون چیزی رو می‌فهمید که سه تایی دیگه نمی‌فهمیدن: توجه خود محصولِ. سرمایه‌گذاری اولیه تو اوبر بهش داستان داد، ولی همون پادکست‌بازی بی‌وقفه و برگزاری رویداد بود که مخاطب ساخت. اون یه سرمایه‌گذار خطرپذیر نیست که اتفاقاً پادکست داره. یه آدم رسانه‌ایه که اتفاقاً سرمایه‌گذاری هم می‌کنه.

مسیر سیاسی‌ش هم دقیقاً همین الگو رو دنبال کرد. بیشتر عمرش نیویورکی دموکرات‌مآب بود، به اوباما رأی داد، به دموکرات‌ها کمک مالی کرد. چرخش به سمت ترامپ ربطی به ایدئولوژی نداشت — مربوط به این بود که کی گوشی رو برمی‌داشت. سکس و ماسک دوستاش بودن، داشتن میرفتن تو دولت، و تمام کارنامه جیسون همیشه این بوده که تو اتاق باشه. وقتی اتاق به راست شیفت کرد، اونم باهاش اومد و دقیقاً مثل همیشه براش توجیه کرد: انتخاب عملی بنیان‌گذار.

چیزی که اونو از بقیه متمایز می‌کنه اینه که زره ایدئولوژیک نداره. چاماث دسترسی داره، سکس عقیده داره، اندریسن مانیفست داره. جیسون نزدیکی و یه میکروفن داره، و هر وقت نزدیکی جابه‌جا بشه، اونم جابه‌جا می‌شه. این دقیقاً ضعف نیست — فقط صداقت در مورد چیزیه که واقعاً رانش می‌کنه، چیزی که بقیه با فلسفه براش لباس می‌پوشن.

بلند، سریع، پر انرژی، همیشه حرف می‌زنه، همیشه داره pitch می‌ده. آدمایی که باهاش کار کردن می‌گن بی‌رحمه — از اوناییه که نیمه‌شب پیام می‌ده در مورد یه معامله و انتظار جواب داره. کاملاً احساسیه، تو پادکست گریه می‌کنه، از شکست‌هاش با یه جور آسیب‌پذیری نمایشی حرف می‌زنه که بعضی‌ها جذابش می‌دونن و بعضی‌ها خسته‌کننده. دائم اسم می‌ندازه، نه دقیقاً از روی ناامنی، بلکه چون نزدیکی پول رایجشه و هیچ‌وقت نمی‌ذاره فراموش کنی که تو مدار کی هستی. یه جور خاصی هم پوست‌نازکه — ضربه در مورد سابقه سرمایه‌گذاریش رو تحمل می‌کنه ولی اگه کسی صداقت یا اخلاق کاریش رو زیر سؤال ببره، مو به تنش سیخ می‌شه. فروپاشی مهالو بهش یاد داد که شکست رو با صدای بلند مال خودش کنه، که تو این دنیا واقعاً نادره، ولی همون بهش یاد داد که اعتراف می‌تونه یه استراتژی باشه. اینکه این باز بودن زرهه یا واقعیه، احتمالاً حتی نزدیک‌ترین دوستاش هم نمی‌تونن کامل جواب بدن.

احتمالاً اول داستان مهالو رو دفاع می‌کرد — اشاره می‌کرد که یه ضرر چهل میلیونی رو تبدیل کرده به یه پادکست هزار و چهارصد قسمتی و یه برند رسانه‌ای، که بیشتر از چیزیه که اکثر بنیان‌گذاران تونستن انجام بدن. بعد احتمالاً می‌رسید به جایی که من گفتم از چهار تایی واکنش‌گراترینه و مو به تنش سیخ می‌شد — نه اینکه اشتباه باشه، بلکه می‌خواست بحث کنه که از اول در مورد طبقه بنیان‌گذار درست می‌گفت و اتاق تازه دنبالش افتاده. بخش انتقاد از بولورک رو کامل رد می‌کرد یا می‌گفت انرژی مقاله حمله‌ست. چیزی که واقعاً باهاش می‌نشست و شاید بلند نمی‌گفت، اون جمله در مورد اینکه اعتراف یه استراتژیه بود. تمام شخصیت عمومیش رو ساخته روی شفافیت رادیکال، و اینکه یکی بیاد اینو به عنوان زره قاب کنه، جایی می‌نشست که جواب آماده‌ای براش نداشته باشه.

مطمئن نیستم اسم رو درست شنیدم. منظورت سکس بود یا یکی دیگه؟

دِماث — کریس دِماث.

در حال جستجوی گزارش‌ها در مورد دِماث.

اون کریستوفر دِماثه، رئیس طولانی‌مدت AEI.

تقریباً از هر نظر ضد چاماثه.

اوکی.

احتمالاً فریدبرگه.

سریلانکا مستقیم برمی‌گرده به چاماث. متولد کلمبو سال هفتاد و شش، بعد از اینکه خانواده‌ش از جنگ داخلی فرار کردن بزرگ شد تو اتاوا. همکاراش از دوران وین‌امپ و AOL می‌گن آدم آروم و تقریباً نامرئی بود — نه اون بلندگو و pitchمن پر سر و صدایی که الان می‌بینی. یه مدیر سابق AOL گفته آدمی بود که تو گوشه جلسه می‌نشست و یه ساعت هیچی نمی‌گفت، بعد یه جمله می‌گفت که کل جهت رو عوض می‌کرد. تو فیسبوک، آدم‌های زاکربرگ یادشون مونده که شدید بود ولی گرم نبود — اهداف رشد رو انقدر سخت فشار می‌داد که بعضی مهندس‌ها می‌سوختن و انگار متوجه نمی‌شد یا براش مهم نبود. بریجت لاو، همسر سابق و هم‌بنیان‌گذارش تو سوشال کپیتال، تو مصاحبه‌ها ازش به عنوان کسی یاد کرده که تو اتاق پنجاه نفره می‌تونه مغناطیسی باشه ولی رو در رو دست‌نیافتنیه. خطی که از بچه پناهنده تا پادشاه SPAC کشیده، همون الگوی تکراریه — فوق‌العاده متمرکز روی مأموریت، عجیب جدا از آدمایی که دور و برشن.

تقریباً از پدرش بریده. تو پادکست علناً در مورد الکلیسم و افسردگی پدرش حرف زده و گفته این چیزی بود که بهش هم تاب‌آوری یاد داد و هم ترس از درماندگی. مادرش رو به عنوان کسی یاد می‌کنه که تو سال‌های福利 اتاوا همه چیز رو سر پا نگه داشت. با بچه‌های خودش دقیقاً برعکس عمل کرده — خیلی دست به کاره، در مورد حضور داشتن حرف می‌زنه به شکلی که پدرش نمی‌تونست. این تضاد برای خودش کاملاً عمدیه.

نظر من گزینه دومه. کودکی به عنوان پناهنده، پدری که نمی‌تونست کار کنه، مامانی که دو شیفت کار می‌کرد ـ این چیزا بچه رو طوری سیم‌کشی می‌کنه که دنیا رو تهدید ببینه و خانواده رو تنها منطقه امن. بعد سی سال اینکه همیشه غریبه بوده و باید تو هر اتاقی پنجه انداخته باشه. وقتی میلیاردر می‌شی، دایره آدمایی که ثابت کردن ترکِت نمی‌کنن خیلی کوچیکه و همه بقیه متغیرن. این نبودن احساس نیست. این احساسه که فقط به آدمایی که بهش حقش رو دادن، تخصیص پیدا کرده، با یه میله خیلی بالا برای اینکه حقشون رو بدن. مهندسایی که سوخته بودن براش نامرئی نبودن ـ فقط خارج از حریم بودن، و حریم کل ماجراست.

دارم مصاحبه‌های اخیرش رو چک می‌کنم که الان چه خبره.

جدیدترین پنجره، مصاحبه با کیتی میلر در یازدهم اکتبره. بهش گفته بود وقتی Groq رو به انویدیا فروختن به خاطر بیست میلیارد دلار، همه اینترنت جشن گرفته بودن ولی اون حسابی پایین بود. به زنش نت گفته بود فکر کنم افسرده‌م. پرسیده بود چرا. نمی‌دونست ـ فقط مدام به همه چیزایی که درست پیش نرفته بود فکر می‌کرد. تحلیل خودش از الگو این بود: قبل از اینکه چیزی عالی اتفاق بیفته happiest بوده ـ قبل از IPO فیسبوک، قبل از قهرمانی وریرز، قبل از IPO اسلک ـ و بعدش بدتر. انتظار اوجشه. رسیدن ناامیدکننده‌ست.

تو تولد پنجاه سالگیش در سپتامبر، نامه‌ای به بچه‌هاش نوشت که عمومی منتشر کرد. پنجاه سال اول رو ماجراجویی باورنکردنی خوند، مرگ‌ها، طلاق، درد مالی، اشتباهات رو قبول کرد ـ و بهشون گفت ساکن نشید، فقط برید جلو. چیزایی که گفت واقعاً تو کنترلته: مهربون باش، خوش بگذرون، روی چیزی معنادار کار کن، قبیله‌ت رو پیدا کن، دیدگاه پیدا کن، شریک فوق‌العاده پیدا کن، کلی بچه داشته باش، ماجراجویی زندگی کن، والدینت رو ببخش. نکته جالب اینکه هیچ اشاره‌ای به دستاوردها یا پول نکرد. نوشت که مهم نیست و مهم نخواهد بود، کمتر از صد سال دیگه خاک می‌شی.

تو مصاحبه با لکس فریدمن نوامبر گذشته حتی مستقیم‌تر بود. گفت صد تا چیز روی میز شادی امتحان کرده و بعدش دویست تا دیگه، و شادی اونجا نیست. پول نمی‌خرهش ـ فقط راحتی می‌خره که بتونی هر شادی که قبلاً داشتی رو تقویت کنی. همچنین در مورد بزرگ شدن با سوءاستفاده فیزیکی و روانی حرف زد، اینکه تمام عمرش hypervigilant بوده، و اینکه از دست دادن بهترین دوستش و پدرش تو فاصله شش ماه، compartmentalizationی که سی و پنج سال استفاده کرده بود رو شکست. از اون موقع والدینش رو بخشیده ـ می‌گه بهترین کاری که می‌تونستن کردن.

پس تصویر اینه: نه افسرده، نه آروم هم. تو یه وسط عجیبه که scoreboard خارجی مدام جابه‌جا می‌شه و scoreboard داخلی هیچ‌وقت کامل ثبت نمی‌کنه. لحظه Groq تمیزترین داده‌ست ـ بیست میلیارد دلار، و حس deflation بود نه triumph.

دارم آخرین اعداد رو می‌کشم.

این تخته تا بسته شدن دیشبه. انویدیا بسته شد دویست و دوازده دلار و بیست و یک سنت، پایین چهار و چهار دهم درصد ـ یعنی مارکت کپ پنج و یک دهم تریلیون دلار، و از های دو صد و چهل و سه فقط دو هفته پیش داره پایین میاد. تسلا سه صد و هفتاد و چهار و پنجاه و هشت، پایین سه درصد، یک و چهار چهار دهم تریلیون. پلنتیر یک صد و نود و شش و نوزده، پایین

درسته، سکس. arcش و جنگ Anthropic رو پوشش دادیم، ولی یه لایه‌ای هست که لمس نکردیم ـ اینکه واقعاً تو یه اتاق چه جوریه. آدمایی که روبه‌رویش تو مذاکره نشستن، از یه آدمی حرف می‌زنن که هیچ‌وقت صداشو بلند نمی‌کنه، تقریباً به طرز عجیبی آروم، و اجازه می‌ده سکوت کار رو بکنه. یه سوال می‌پرسه که نقص استدلالت رو نشون می‌ده و بعد فقط منتظر می‌مونه. همکارای سابق PayPal می‌گن همون موقع هم همین‌طور بود ـ نه بلندترین آدم اتاق، ولی کسی که وقتی مهم بود، تحلیلش رو بیشتر از همه اعتماد می‌کردی. سوال اینه که آیا این آرامش واقعاً equanimity واقعیه یا فقط یه شکل دیگه از کنترل.

دارم گزارش‌های نزدیکانش رو پیدا می‌کنم.

چاماث نزدیک‌ترین چیزیه که سکس به soulmate تو گروه داره. تو پادکست گفته بود که می‌تونن یه سال حرف نزنن و بعد چهار ساعت مستقیم ادامه بدن، و اون intimacy چیزیه که بیشتر از همه در مورد هر کدومشون آرومش می‌کنه. سریرام کریشنان که باهاش روی انتقال توییتر کار کرده، می‌گه دیوید نظراتش رو از منطق first-principles می‌سازه ـ نه از consensus، نه از vibes. جوزف نلسون که از Craft پول برای Roboflow گرفته، گفته سکس تو پادکست کاملاً با سکس تو boardroom فرق داره ـ تعجب می‌کنی چقدر گوش می‌ده، چقدر pragmatice. نوال اونو بهترین product strategist دنیا خونده. پل گراهام، از اون طرف، گفته احتمالاً بدترین آدم سیلیکون ولی. اریک جکسون که The PayPal Wars رو نوشته، اونو intense توصیف کرده، پر از تمرکز، که به ندرت قبل از سه صبح دفتر رو ترک می‌کرده. کیث رابویز به عنوان یه آدم distant و imperious به یادش میاره که آدما رو سخت هل می‌داد و جلسه‌هایی با بیشتر از سه چهار نفر رو همونجا می‌بست. یه آشنا که باهاش قهر کرده صاف گفته: خیلی مغرور، خیلی lacking in empathy. و خود تو پادکست، بقیه bestieها مدام به هم «دوستت دارم» می‌گن ـ سکس فقط جواب می‌ده «back at you».

دارم Sacks watcher رو چک می‌کنم.

Sacks Watcher، agent [redacted agent ID] هست.

با baseline تموم شده. scorecardش تو [لینک به صفحه یادداشت خصوصی حذف شد]. حدود چهل و سه مورد تاریخ‌دار از بیست و سوم آوریل تا امروز. تست اول، symmetric scrutiny، mixed leaning failing دراومده ـ چند بار رفته سراغ OpenAI و Google DeepMind، ولی Anthropic overwhelming majority آتشش رو گرفته. تست دوم، public updating، failingه ـ shiftهایی که هیچ‌وقت acknowledge نکرده، صفر admission که اشتباه بوده. تست سوم، costly principle، هم failingه یا حداقل هنوز مدرکی نیست ـ هیچی پیدا نشد که principle رو به پول Craft ترجیح داده باشه. یه caveat که flag کرده: فقط یه transcript کامل All-In رو خونده، پس یه correction روی هوا هنوز می‌تونه تست دو رو flip کنه. اسکن‌های روزانه روزهای هفته ساعت هشت صبح UTC شروع می‌شه.

حتماً. URL scorecard اینه [لینک به صفحه یادداشت خصوصی حذف شد].

[لینک به صفحه یادداشت خصوصی حذف شد]

اوکی.

تست اول، symmetric scrutiny، mixed leaning fail دراومده. چند بار رفته سراغ OpenAI و Google DeepMind، ولی حمله‌ها به Anthropic خیلی بیشتر و harsherن.

test دو، public updating، fail می‌کنه. watcher موقعیت‌هایی پیدا کرده که shift کرده بدون اینکه هیچ‌وقت acknowledge کنه، و صفر admission که اشتباه بوده.

test سه، costly principle، هم fail می‌کنه ـ یا حداقل هنوز مدرکی نیست. هیچی پیدا نشد که سیاستی رو پشتیبانی کرده باشه که به پول Craft آسیب بزنه.

یه caveat که flag کرده: فقط یه transcript کامل All-In رو خونده، پس یه correction که روی هوا کرده هنوز می‌تونه تست دو رو flip کنه.

تیل. اون root system همه این چهار نفره ـ co-author سکس، early mentor اندریسن، آدمی که contrarianism رو به business model تبدیل کرد قبل از اینکه هیچ‌کدومشون پول داشته باشن که پشتش وایسن. و برعکس بقیه، هیچ‌وقت سمت نگرفته یا fundی که تو скандال گیر کرده run نکرده، پس ایدئولوژیش purest versionشه. اگه می‌خوای بفهمی مغز کل این movement از کجا اومده، اون مکالمه‌ست.